Silbana.



Marketing no convencional para clientes molones



Desarrollo
de Negocio

Visión estratégica y de negocio

Te ayudamos a optimizar los recursos de tu empresa o negocio.

Trabajamos con startups y medianas empresas que necesitan un soporte en la dirección estratégica que les ayude a alcanzar sus objetivos. Analizamos tu empresa, tu sector, tus clientes para mostrarte qué estrategias o acciones son las más adecuadas para aumentar tu competitividad en el mercado y hacer crecer tu proyecto.

Damos soporte a la dirección para la definición de la estrategia de la compañía.

  • Plan de marketing: elaboración y puesta en marcha del plan de acción en función de los objetivos y estrategia definida.
  • Plan de negocio: damos sentido económico a la estrategia definida.
  • Control y ejecución: seguimiento del Plan del plan de negocio y desarrollo de un plan de acciones correctivas para las posibles desviaciones de los objetivos definidos.
  • Optimización de los recursos financieros:
  • A través de la gestión de costes, optimizando las decisiones de inversión y planificando los procesos de compra.
  • A través de la planificación financiera, equilibrando la posiciona financiera que garantice el éxito del Plan de negocio y adecuando los productos financieros al objeto del negocio.

Analizamos los servicios y productos prestados por tu empresa desde el punto de vista de la experiencia de usuario, realizando informes detallados con el objetivo de lograr un mayor incremento en las ventas y aumentar la competitividad en el mercado.

Detectar y corregir a tiempo posibles errores, es en muchos casos un factor determinante para que la empresa pueda continuar su andadura con éxito.

  • Informes de situación: ¿la comunicación es la adecuada?, ¿el servicio prestado es el que espera el cliente? ¿hay algún fallo en el proceso de venta?, ¿la aplicación utilizada es suficientemente intuitiva? ¿por qué está decreciendo el número de usuarios? ¿por qué mi último lanzamiento no funciona de la manera adecuada? ¿por qué las compras online no funcionan?…analizamos todos aquellos factores determinantes para conseguir el éxito, planteando soluciones a los problemas detectados.

Te ofrecemos la posibilidad de contar con tu propio departamento financiero de marketing, diseño, comunicación…en función de las necesidades y características de tu empresa, por un precio asequible y cubriendo servicios clave.

Para ello analizamos las necesidades en horas y perfiles y establecemos una tarifa plana mensual personalizada para tu empresa. Pídenos presupuesto sin compromiso.

Nuestro servicio de tarifa plana cubre las siguientes áreas:

Servicios Financieros

  • Elaboración de los informes de gestión y análisis de los mismos. (cuentas de resultados, balances y flujos de caja de la compañía según los planes establecidos).
  • Seguimiento del plan de negocio y análisis de las desviaciones.
  • Implantación de sistemas de optimización y ahorro de costes.
  • Gestión y organización del equipo administrativo-contable.

Marketing y Comunicación

  • Gestión profesional de redes sociales
  • Campañas online
  • Creación y mantenimiento de blog corporativo
  • Gestión y elaboración de contenidos, marketing de contenidos
  • Puesta en marcha y seguimiento del plan de marketing
  • Estadísticas e informes

Diseño Corporativo

  • Presentaciones Corporativas
  • Folletos, flyers, papelería, catálogos
  • Material de merchandising
  • Mantenimiento y actualización web

Ponemos a tu disposición mandos medios y de dirección para cubrir puestos temporales o trabajar por proyectos concretos: sustituciones, procesos de crecimiento, necesidad puntual de un perfil concreto, puesta en marcha de un nuevo departamento…
Dependiento de las necesidades de tu empresa, te “alquilamos” un directivo por un período de tiempo concreto.

Contamos con profesionales de amplia experiencia, y podemos ofrecerte los siguientes perfiles:

  • Dirección Estratégica y de Negocio
  • Dirección de Marketing
  • Dirección Financiera
  • CTO

Gestamos ideas, analizamos su viabilidad y ponemos en marcha proyectos.  Convertimos las ideas en proyectos empresariales.

Si tienes una idea de negocio y no sabes cómo ponerla en marcha, si necesitas un plan de viabilidad para tu proyecto, o preparar documentación para poder optar a ayudas, te ayudamos a arrancar tu proyecto.

  • Puesta en marcha de ideas
  • Elaboración de plan de marketing
  • Elaboración de plan de viabilidad / plan de negocio
  • Búsqueda de subvenciones
  • Búsqueda de financiación

Proyectos realizados

Giko Group Telecomunicaciones, S.L, PYME Tecnológica que centra su actividad en el diseño, producción y distribución de productos y soluciones para el mercado de las Telecomunicaciones.

  • Obtención de la financiación necesaria para la compañía que experimentó un crecimiento de su cartera de pedidos durante el año 2015 del 200%.
  • Optimización de los costes estructurales y financieros de la compañía.

Wifo Networks, S.L.U, es un startup tecnológica ofrece soluciones de conectividad
en banda ancha, a través de un modelo de red heterogéneo que combina e interconecta diferentes tecnologías de acceso inalámbrico o fibra óptica, permitiendo un despliegue y uso de las redes más eficiente.

  • Realización del Business Plan estratégico y financiero para la creación de la compañía en 2016.

Future Plus centra su actuación en la prestación de servicios de consultoría y asesoramiento a empresas e instituciones en los campos relacionados con la tecnología.

  • Soporte en el proceso de DueDiligence para la toma de decisión en la adquisición en de la compañía Eazitel 2014.

Moldeados y Laminados, S.L. es una startup centrada en el mercado de fabricación de tapas de composite.

  • Creación del Business Plan financiero para la creación de la compañía en 2015, y obtención de un préstamo participativo ENISA.

AT-Biotech Traceability Information Systems, S.L. es una PYME Tecnológica centrada en soluciones tecnológicas de automatización y seguridad para el sector sanitario.

  • Soporte en las auditorías financieras y desarrollo del Business Plan años 2015-2016.

ST Dupont Ibérica es una multinacional manufacturera dentro del sector del Lujo, dedicada a la fabricación y distribución de plumas estilográficas, mecheros y otros complementos para el hombre y la mujer.

  • Creación de un modelo de seguimiento óptimo de las ventas a mayoristas. Y seguimiento de y análisis financiero de las ventas de las ventas de España y Andorra.

Telespazio Ibérica forma parte del Grupo Telespazio, compañía líder en Europa en provisión de servicios de tecnología satélite y aplicaciones de geoinformación.

  • Reorganización del departamento de control financiero adaptándolo a las necesidades y requerimientos demandadospor una compañía internacional, así como la implantación del sistema de elaboración y seguimiento del presupuesto yreportes financieros a través de la aplicación corporativa basada en Hyperion.
  • Participación en el proceso de venta de Aurensis, S.L en el año 2007, colaborando con las diferentes Due Diligences Financieras, así como en el año 2003, la asistencia en el proyecto de fusión de las compañías Auxiliar de Recursos y Energía, SA y Servicios de Información Geográfica, S.A.

ALTEN es una multinacional europea especializada en proporcionar servicios de consultoría, tecnología de la información y servicios de ingeniería a las principales compañías del mercado español.

Áreas es uno de los líderes mundiales en Food&Beverage y TravelRetail, marca global del Grupo Elior.

La Fundación Bancaria Caja Navarra es una fundación privada, sin ánimo de lucro, que tiene como finalidad promover el progreso social, económico y cultural de Navarra.

  • Implantaciones de la herramienta financiera de gestión ERP Lawson en el Grupo Áreas y en la Fundación Caja Navarra.

¡Trabajemos juntos!

Cuéntanos tu proyecto y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.